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星巴克出手15億資助員工上大學星巴克資助員工大學學費   

發(fā)布時間:2015-04-01
     4月6日,星巴克宣布將資助員工就讀亞利桑那州立大學本科網(wǎng)上課程的所有學費,只要是在星巴克美國直營店每周平均工作超過20小時的員工,都符合申請資格。去年,星巴克與亞利桑那州立大學合作,啟動了為員工支付部分學費的項目。這次福利升級,亞利桑那州立大學承諾為星巴克員工減免42%的學費,星巴克將支付其員工完成本科學業(yè)剩下的58%學費。員工可以任選專業(yè),并且不會被強制要求畢業(yè)后留在星巴克工作。

  據(jù)悉,星巴克約有14萬名員工符合申請條件,目前已有2千名員工申請。星巴克董事長霍華德?舒爾茨表示將投入2億5千萬美金(折合約15億人民幣),目標截止2025年底,幫助2萬5千名員工獲得本科學位。

  此消息一出,星巴克受到各大媒體爭相報道,并且獲得了網(wǎng)友們的一致好評。為了員工大方出手15億,星巴克究竟為何如此土豪?

引導輿論修復負面形象

  在此消息公布前,星巴克正糾纏于一則關于倡導討論種族問題的爭議當中不能自拔。3月15日,星巴克在《紐約時報》上刊登全幅廣告,發(fā)起了Race Together的公益活動。鼓勵公眾參與關于種族話題的討論,并號召咖啡師在咖啡杯上寫下“Race Together”的字樣,每天至少和一位顧客談論種族問題以引起社會對少數(shù)族裔的關注。



寫有Race Together的咖啡杯

  沒想到這個本意很好的活動,竟在社交網(wǎng)絡上遭遇網(wǎng)友的猛烈吐槽。有人認為星巴克只會喊口號賺取免費的媒體曝光,卻不會做些改善種族問題的實事;有人認為這項活動對咖啡師不公平,加大了他們的工作量,卻沒有給他們加薪;還有人認為5分鐘買杯咖啡的時間用來討論這種深刻的種族話題根本不現(xiàn)實等等。

  諷刺的是,網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)所有Race Together的廣告中的人物形象竟然全是白人,沒有一個少數(shù)族裔。而令網(wǎng)友更加憤怒的是,負責星巴克宣傳工作的副主席Corey duBrowa在收到太多爭議性評論后注銷了自己Twitter賬號。終于,活動發(fā)起不到一周的時間里,星巴克宣布取消該活動。

  飽受爭議的活動雖然結(jié)束,但是星巴克的品牌形象卻受到了嚴重的損害。Facebook和Twitter上吐槽星巴克的聲音仍在持續(xù)著。4月6日,當星巴克公布資助員工上大學的消息出來時,一時間幾乎所有的負面新聞和評論都被這一大好新聞所覆蓋。

  公眾不僅不再責備星巴克,反而有不少人對于Race Together的活動也給予了好評,認為星巴克的出發(fā)點是值得稱贊的。星巴克在關鍵時刻宣布這個消息可以說是引導輿論來了個180度大轉(zhuǎn)彎,完全獲得了主動權(quán),實在是打了個漂亮的翻身仗。

并不是個虧本買賣

  有人可能會問,花15億買個企業(yè)形象和網(wǎng)友好評,真的值嗎?其實,這并不是個虧本買賣。CNBC財經(jīng)記者Eric Chemi指出,從星巴克的年收入數(shù)據(jù)來看,15億只不過是其一周的營業(yè)額。可以說星巴克并沒有投入太多資金,相反得到的回報確是十分長遠的。Eric還指出,有數(shù)據(jù)顯示美國很多企業(yè)都為員工提供教育資助的福利,但是由于家庭和時間安排等多種原因,實際上真正使用這些福利的員工卻為少數(shù)。這也就解釋了為什么14萬具備申請條件的員工中,目前只有2千人申請。

  在此消息公布的第三天,星巴克進行了股票拆分后的首次交易。 股票拆分意味著投資人此前持有的每只星巴克股票數(shù)量將翻番,但價格減半。不過此次拆分,星巴克的股價下跌不到預期的50%,反而小幅上漲了約0.6%,達到每股47美元,這無疑將吸引更多的投資人購買。

  此外,星巴克在此期間獲得的媒體曝光率和在社交網(wǎng)絡上的話題火熱程度,若要以廣告費的形式來結(jié)算的話,必將是一筆超額費用。重要的是,就算是花錢買廣告,效果恐怕也不及大家因話題本身而主動發(fā)起的討論和分享來得好。

 企業(yè)社會責任感形象深入人心

  此次活動不僅使星巴克受到媒體和公眾的海量好評,更重要的是深入鞏固了星巴克歷年來在公眾面前塑造的,具有高度企業(yè)社會責任感的良好公眾形象。很多媒體在報道此次活動的同時,都紛紛回顧了星巴克歷年來富有企業(yè)社會責任感的多項舉措。



星巴克董事長Howard Schultz

  《財富》稱贊了星巴克一直以來為員工提供醫(yī)療保險和企業(yè)股票分紅的行為,稱其為零售與快餐行業(yè)中的翹楚;《福布斯》稱星巴克不愧于福布斯美國最佳雇主之一的稱號;ABC評價星巴克樹立了新的行業(yè)標桿,包括麥當勞、沃爾瑪在內(nèi)的大型雇主們應該重新思考自己在社會中承擔的責任。

  喬治城大學經(jīng)濟學者妮可-斯密斯在接受CNBC采訪時說道:“授人以魚不如授人以漁。星巴克將員工看做是公司值得投資的財富。”妮可指出,在美國本科學歷可以帶來高達84%的收入增長,花錢讓員工接受高等教育比每小時給員工漲2美金工資更有意義。對于星巴克不限制員工畢業(yè)后必須留下工作的風度,妮可更是大加贊賞。

  綜合來看,星巴克這一步棋走得實在是精彩,可以說是名利雙收,一舉多得。反觀中國,具有和星巴克同等實力甚至更強的企業(yè)不在少數(shù),但卻少有發(fā)生因一個企業(yè)的社會責任行為而引發(fā)的全民分享與討論的現(xiàn)象。

  一方面,大多數(shù)企業(yè)忙于掙錢,企業(yè)社會責任的概念仍然薄弱,領導團隊也看不到企業(yè)社會責任行為可以帶來的多方和長遠效益。另一方面,很多企業(yè)可能已經(jīng)做了不少具有企業(yè)社會責任感的事情,但是卻沒能很好的與公關團隊和媒體合作,將其正面形象進行推廣。

  此外,中國落后的慈善事業(yè),以及欠缺的公益輿論氛圍也是一個外部環(huán)境因素。相信這次星巴克資助員工讀大學的舉措大獲成功,可以為中國企業(yè)以及媒體帶來更多關于企業(yè)社會責任話題的思考。

來源:餐飲新聞
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